今年以来，苏州吴江警方结合辖区安全生产管理实际，立足职能，紧紧围绕责任落实、重点整治、健全机制等关键环节，以全区公安机关安全生产百日“雷霆行动”工作为契机，扎实推进安全生产专项整治工作，建立完善安全生产长效管理机制，有效维护辖区社会环境的持续平安稳定。

一、强部署重推进，压实工作责任。一是高定位精谋划，统一推进部署。领导高度重视，根据上级通知，第一时间成立由“一把手”为组长，各部门主要负责人为成员的“雷霆行动”专项整治工作小组，负责组织推进、指挥协调、检查考核等工作，确保专项行动组织严密、推动有力。二是细分工强意识，传导工作压力。研究《全区公安机关安全生产百日“雷霆行动”工作方案》，采取责任区民警包点的工作责任制，明确责任主体，将工作责任层层落实到具体岗位和具体民警。严格按照“谁主管谁负责”的原则，坚决克服麻痹松懈思想，严防、杜绝发生公安环节安全生产重特大事故。三是勤督查严问责，狠抓工作落实。成立内部督导小组，采取明查、暗访、互查等方式，重点检查辖区各单位安全生产责任、措施落实情况，对发现安排部署不到位、措施不落实，隐患问题突出的，严肃追究相关人员的责任。

   二、严排查重整治，清零安全隐患。一是借力“警格+网格+志愿者”。该所创新推行“警格+网格+志愿者”三网融合模式，采取“1名社区民警＋1名网格员+N名志愿者”的组合宣传机制，对重点场所、重点区域、重点人员开展宣传教育警示活动，通过以案说法、模拟逃生演练等形式，提高辖区群众消防安全意识，及时消除火灾隐患，确保一旦遇有险情灾情，能够科学有效处置，避免造成人员伤亡。二是借力“红黄蓝”三色工程。在前期实行的“三色”实有单位户籍化管理体系下，对辖区重点消防企业、单位等再次开展全覆盖拉网式大检査大排查大整治工作，对发现的隐患，当场下发整改通知书并定期追踪整改进度。另外，不断完善辖区实有单位户籍化工作档案相关信息，全力做到底数清、信息明，坚决从源头预防各类安全事故的发生。三是借力智能高效“数字派出所”。辖区消防企事业单位、九小场所、群租房等场所分布广，数量多且杂，管理繁琐，涉及多个平台操作，吴江警方依托高效智能“数字派出所”应用，将实有单位、九小场所、群租房等民警掌控的纸质文档资料全部录入“数字派出所”对应模块中，在整合便捷的同时，实现民警24小时“云”管理模式，实时掌控辖区消防安全监管情况。

    三、齐治理重机制，齐抓共管聚合力。一是齐治理聚合力，常态监管不放松。联合党委政府固定周期召开消防、安监等相关部门联席会议，通报各类隐患检查整改情况，共同会商排查整治工作中的重点难点问题，推广好的经验做法，对进度缓慢的进行通报批评，有效推动责任落实，常态化监管不放松。二是建机制抓基础，整改落实不放松。依托“城警联动”、“三网融合”等共抓共建模式，健全安全隐患分析、分类管理、隐患整治“回头看”等长效机制，由“一把手”亲自督导工作进度，及时通报整治进度，压实整改责任，夯实整改基础工作，全力提升辖区安全生产指数。三是强理念明奖惩，安全思想不放松。认真学习相关法律法规，不断提升业务能力，对在安全生产“雷霆行动”整治工作中成效明显的、成绩突出的个人，积极向上级申请表彰奖励、激发工作热情。同时，对责任区民警、挂职干部进行安全生产考核，考核结果与优秀公务员评选、职务晋升等挂钩，确保全员安全思想不放松。